Omslag naar een DevOps omgeving

Meer en sneller verandering doorvoeren gericht op "verschil maken voor de klant"

Omslag naar een DevOps omgeving

Zestgroup No Comment

Zester Michael Tai vertelt over zijn opdracht bij Ahold.

Bij Ahold Delhaize en zijn meerdere dochterbedrijven, die als foodretailers meer dan ooit flexibel moeten zijn. De Agile manier van werken al helemaal ingeburgerd, zeker bij de online kanalen van Albert Heijn.

DevOps zorgt voor sneller en productiever werken

Voor de IT-afdelingen van Ahold Delhaize ligt nu de nadruk op:

  • Nog meer en sneller verandering doorvoeren
  • Gericht op het verschil maken voor de klant

Als Project Manager help ik mee in verscheidene ondersteunende projecten en krijg ik veel mee van “het oude en het nieuwe”.

Overgaand van een traditionele werkwijze waarbij nieuwe deployments een grote gebeurtenis was, naar DevOps waarbij het dagelijks gebeurt, is een waanzinnige transformatie die:

  • Op de lange termijn veel technical debt weghaalt
  • Veel handmatig inhaalwerk vervangt met meer productievere manieren van werken.

Deze omslag ook invloed op andere gebieden

Deze transformatie heeft niet alleen op IT zelf invloed. Ook voor ondersteunende afdelingen zoals Security, is het een grote stap. Hierbij is Ahold Delhaize toekomstbestendig aan het werk door het implementeren van allerlei projecten. Focus hierbij ligt op de:

  • Verschillende rollen binnen de organisatie
  • Processen
  • Security tools

Dit alles gebaseerd op drie strategische principes: Self-service, Automatisering, Integratie.

Hierdoor breken de silo’s tussen de afdelingen en teams af en wordt het nieuwe Agile en DevOps optimaal ondersteund!

Kortom: een uitdagend project waarin veel facetten van de leercurve die ik bij Zest heb gevolgd, aan bod komen.

Bekijk wat Zestgroup nog meer op Agile/DevOps gebied kan betekenen >

Contact

    Vul uw gegevens in en wij nemen contact met u op.

    Want to know more?

    More information, contact, apply; we'd love to hear from you!