Bekijk hieronder onze trainingsaanbod. Interesse? Aanmelden kan via [email protected]
Trainingen op de agenda:
- ICT Essentials 17 september
- IT Service Management 19 september
- Stakeholder Engagement 20 & 21 september
- Branche Module Purchasing 26 september
- Agile Testing 27 september
- Branche Module Utilities 1 oktober
- Value BPM 2 oktober
- Managing Benefits® 3, 10, 17, 24 en 31 oktober | 15:00 tot 21:30
- Purchasing – Inleiding inkoop 11 & 25 oktober | 15:00 tot 21:30
- BiSL Foundation 29 oktober & 5 november | 15:00 tot 21:30
- OBASHI® 6 november | 15:00 tot 21:30
- Lean Six Sigma Green belt 7, 14, 21 & 28 november, 6, 12, & 19 december en 9 januari, examen 16 januari. | 15:00 tot 21:30
- Agile Business Analyst 19 & 26 november en 3 december | 15:00 tot 21:30
- Enterprise Big Data 10 & 17 december (+1 dag datum nog niet bekend) | 15:00 tot 21:30
LOCATIE
Trainingen worden gegeven op het kantoor van Zestgroup in IJsselstein (Utrecht). Indien gewenst kunnen trainingen ook op locatie worden verzorgd.
MAATWERK
Afhankelijk van de aard van de training, is het mogelijk dat Zest Academy maatwerk aanbiedt. De inhoud van de training wordt dan volledig afgestemd op uw organisatie en situatie.
PAKKET
Naast standaardtrainingen is het volgen van een door u samengesteld trainingspakket mogelijk. Zest Academy zorgt ervoor dat de trainingen naadloos op elkaar aansluiten zonder eventuele overlap.
FACILITEITEN
Bij iedere training zijn drankjes, lunch/diner, cursusmaterialen en 1 examen (indien van toepassing) inbegrepen.
Project-, Programma- & Portfolio Management
AgilePM®
Foundation & Practitioner | 4 dagen | APMG accreditatie
Een methode voor het flexibel uitvoeren van ontwikkel-trajecten waarbij diverse projectmanagementmethoden gecombineerd worden toegepast. Centraal staan de frequente oplevermomenten waardoor processen snel kunnen worden bijgesteld.
Lees meer: Agile PM Foundation & Agile PM Practitioner
PRINCE2®
Foundation & Practitioner | 2 & 6 dagen | Axelos accreditatie
Een op ‘best practice’ gebaseerde, internationaal gezaghebbende methodiek om projecten uit te voeren en te managen. Deze uiterst flexibele methodiek stelt organisaties in staat ook in zeer complexe situaties een beheersbare projectomgeving te creëren.
Lees meer: PRINCE2® Foundation & PRINCE2® Practitioner
Scrum
Scrum Master | 1 dag | Scrum.org accreditatie
Scrum is de agile aanpak voor de werkvloer. Als Scrum Master werk je in een klein team nauw samen om in korte cycli op te leveren. Scrum wordt door veel organisaties ingezet en kan naadloos ingepast worden in zowel Agile als Waterval trajecten.
Lees meer: Scrum
Management of Portfolios®
Foundation & Practitioner | 2 & 4 dagen | Axelos accreditatie
Voor een project kan worden gestart worden er veel beslissingen genomen. Hoe kan dit het beste worden gedaan? Met welke technieken, rollen en verantwoordelijkheden? U leert een portfolio opbouwen en opleveren.
Lees meer: Management of Portfolios® Foundation & Management of Portfolios® Practitioner
Stakeholder Engagement®
Foundation | 2 dagen | APMG accreditatie
Hoe belangrijk is de menselijke factor in verandertrajecten? We moeten mensen eerst begrijpen, voor we zelf begrepen worden. Leer aan de hand van 7 principes de methode, technieken en processen die de basis vormen voor een succesvolle verandering.
Lees meer: Stakeholder Engagement®
Business Proces methodieken
Lean Six Sigma
Yellow, Green Belt | 2 & 6 dagen | APMG accreditatie
Activiteiten die geen waarde toevoegen elimineren, voorspelbare resultaten en veel flexibiliteit binnen de organisatie; het kan! Door het maken van de juiste keuzes wordt dit mogelijk. Een set van technieken en aanpakken helpen hierbij op weg.
Lees meer: Lean Six Sigma Yellow Belt & Lean Six Sigma Green Belt
Agile Business Analyst®
Foundation & Practitioner | 2 & 4 dagen | APMG accreditatie
Voor de businessanalist die werkt in een agile context. Krijgt een overzicht van verschillende technieken die goed aansluiten bij de agile aanpak en filosofie. U ontvangt specifieke tips gebaseerd op praktijkervaringen om te zorgen voor continue verbetering binnen projecten.
Management of Value®
Foundation & Practitioner | 2 & 4 dagen | Axelos accreditatie
Value management op programma, project en operationeel niveau. Vind de optimale balans tussen de benefits / resultaten van een activiteit en de resources / inspanningen die ervoor nodig zijn. Doel hierbij is het optimaliseren van waardecreatie in lijn met de doelstellingen van uw bedrijf.
Lees meer: Management of Value® Foundation
Managing Benefits®
Foundation & Practitioner | 2 & 4 dagen | APMG accreditatie
Een verbetertraject is gestart, maar worden de veranderingen ook geaccepteerd in de organisatie? En worden de beoogde resultaten behaald? Veranderingen monitoren en laten landen in de organisatie leert u tijdens deze training.
Lees meer: Managing Benefits® Foundation & Managing Benefits® Practitioner
IT & Information ManagemenT
IT Service Management
Houd u van dynamiek, van een hoog werktempo en van steeds nieuwe uitdagingen? Houd u ervan de business te ondersteunen bij het verbeteren van productiviteit, efficiency en effectiviteit door het inrichten van processen en afspraken rondom IT service delivery? Dan is IT service management iets voor u!
Big Data
1 dag
Big Data is het herkennen van patronen middels algoritmes in grote hoeveelheden elektronisch opgeslagen data. Bijna alle bedrijfsprocessen zijn tegenwoordig digitaal vastgelegd. Denk aan ERP-systemen en Workflow Management systemen. Leer in deze training hoe u deze data leest, hoe patronen kunt herkennen en visualiseren.
ITIL®
Foundation | 2 dagen
ITIL® (Information Technology Infrastructure Library) is de internationale standaard voor IT Service Management. De afgelopen dertig jaar heeft ITIL zich ontwikkeld tot de Best Practice die iedereen die werkzaam is op het grensvlak van Business en IT moet kennen!
BiSL®
Foundation | 2 & 3 dagen | APMG accreditatie
BiSL is een uitgebreid procesraamwerk voor bedrijfsinformatiebeheer, ondersteund door een groeiend aantal best practices. U leert om bedrijfsprocessen te ondersteunen, zodat deze voorzien worden van een perfect aansluitende informatievoorziening.
Lees meer: BiSL®
OBASHI
Relaties tussen eigenaren, processen, applicaties, systemen, hardware en infrastructuur worden inzichtelijk. Informatie wordt transparant wat het keuzeproces vereenvoudigt.
Lees meer: OBASHI
DOMAIN KNOWLEDGE
Purchasing
0,5 dag voor de basistraining en vervolgens 0,5 dag per module
In deze training komt zowel Projectinkoop (CAPEX) als NPR Category Management Techniek (MRO) uitgebreid aan bod. Modules die vervolgens kunnen worden gevolgd:
- Category management
- Inleiding contracteren
- TenderinG
- Onderhandelen
- Contracteren
- Aansluitend op contracteren:
- Contracting strategieën
- Contracting management
Utilities
0,5 dag per module
Deze training behandelt de Nederlandse Energiemarkt. Na het volgen van deze training heeft de deelnemer kennis van de verantwoordelijkheden en de positie van de verschillende marktrollen in de energiewaardeketen. Daarmee is hij/zij in staat de bedrijfsprocessen en activiteiten van de verschillende rollen te plaatsen in de waardeketen en te relateren aan processen en activiteiten van andere rollen.
- Marktmodel
- Transportmodel
- Leveranciers processen
- Netbeheerders processen
- Energy trade & risk management
- Infra & Hoogspanning
- Energietransitie
Bovengenoemde modules zijn apart of in pakketvorm te volgen.
CONSULTING SKILLS
Deze training richt zich op consultancy skills en technieken voor adviesprocessen om de consultants. Topics die behandeld worden zijn: storyboarding / panel writing, het pyramid principle, hypothese gedreven analyseren. De training geeft je handvaten om besluitvormingstrajecten zo effectief mogelijk in te laten verlopen. Praktijkcases en oefeningen maken de training zeer interactief.
Onze trainingen zijn in onderstaand figuur weergegeven.
